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【中层管理建设】山东欧亚德举办中层干部培训班

发布日期:2017/6/14 15:49:55阅读次数:字号:

       为进一步落实中层管理建设,实施赢在中层”的战略,6月12日,由公司特邀中国人力资源开发研究会特约讲师陆华龙老师办公大楼会议室进行讲解。来自公司总部和济南分公司60名中高层干部和列席代表参与了培训,培训由销售部主管赵艳琴主持

      在开班讲话中,公司总经理周昌合先生提升中层领导力建立健全公司管理体制两个方面提及了此次培训的目的,强调此次培训契合了公司发展的现实需要,直面了企业经营面临的关切问题,有利于凝神聚气,引导大家聚焦主题,埋头干、专心干、全力干。他还对培训提了3点要求,一是坚持思学同步,学出新的境界;二是坚持知行合一,学出新的思路;三是坚持学用互动,学出新的动力

  

此次培训为期天,共安排了4门课程,6月12日主要围绕什么是管理?管理的流程有哪些来展开学习,而6月13的课程中包含了中层管理者在整个公司中所扮演的角色,以及各个角色应该怎么做?在团队管理中我们应该明确哪些内容?培训全程陆老师采用了积分制的方法来活跃班中气氛和使员工们精神集中。

通过本次培训让公司中层管理人员收获颇丰首先是懂得做领导的真正含义;明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力;掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展;提升上下级和各部门之间的协调沟通能力;学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置;提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率; 提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力;提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。

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